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AMBIENTE COMPETITIVO E ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS NO AGRONEGÓCIO DA MADEIRA: O CASO DE MATO GROSSO
20/12/2004 - 15:14
 

Resumo: O objetivo deste artigo foi avaliar o setor madeireiro-florestal de Mato Grosso, enfatizando a estrutura competitiva da indústria de serraria, e verificar a contribuição do Programa de Desenvolvimento do Agronegócio da Madeira na competitividade da indústria. Para tanto, utilizou-se do modelo das cinco forças competitivas de Porter. Os dados revelam que a indústria de serraria mato-grossense enquadra-se na categoria de “indústria fragmentada”, sofre uma forte pressão dos clientes e de produtos substitutos e que a política industrial do Estado para o setor poderá contribuir para a sua consolidação e para uma elevação do seu nível de competitividade.

Palavras-chave: agronegócio da madeira, competitividade industrial, estratégia.

 
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